Como facilitadores para el cambio positivo, conseguimos que las personas y los equipos conecten con lo que les apasiona y entusiasma respecto a aquello en lo que desean progresar. Generamos una relación de largo recorrido y ponemos el foco en lo que les aporta beneficio y bienestar.

Desarrollamos una metodología a medida con un mix de recursos en la que tomamos en cuenta las características de nuestros partners: su mercado, sector, tamaño, cultura, estilo propio. Revisamos y actualizamos continuamente nuestras propuestas para adecuarnos a los cambios que se van produciendo en las personas, las organizaciones y en la sociedad.

DESARROLLO Y CAMBIO POSITIVO

Facilitamos el entendimiento de las organizaciones para responder con rapidez e ingenio a las oportunidades del entorno, y en función de la continuidad que desean darles nuestros partners (clientes) , aplicamos Coaching Apreciativo (a título individual) y actividades de Business Games (para impulsar acciones de aprendizaje en los equipos).

Nuestro juego de herramientas y recursos ponen el foco en la inteligencia colectiva, la mirada apreciativa, el futuro deseado por todos, el pensamiento creativo, el diseño de prototipos y la innovación:

AI Essentials Cards

Contiene 21 tarjetas (en inglés) que proporcionan una comprensión de los principios y la práctica de la filosofía de la Indagación Apreciativa (IA) que se utiliza en el desarrollo organizativo y de equipos.

Incluye herramientas para facilitar conversaciones constructivas siguiendo el método de las 5D y han estado diseñadas por APPRECIATING PEOPLE –que forman parte de nuestra Red de Inspiradores-.

Recomendamos esta herramienta si eres un facilitador (practitioner) de grupos de entrenamiento en habilidades de IA, y habitualmente adaptamos algunas de sus actividades en los proyectos de desarrollo organizacional que diseñamos adhoc y facilitamos para nuestros partners (clientes).

Appreciative Inquiry

Es un modelo que busca involucrar a las partes interesadas en un cambio autodeterminado. Según Gervase Bushe, profesor de liderazgo y desarrollo organizacional en la Beedie School of Business e investigador sobre el tema, «la indagación apreciativa revolucionó el campo del desarrollo organizacional y fue un precursor del surgimiento de estudios positivos sobre organizaciones y el movimiento basado en fortalezas”

Creating Great Conversations

Contiene 21 tarjetas (en inglés) y han estado diseñadas por APPRECIATING PEOPLE para desarrollar conversaciones constructivas. Están pensadas para facilitadores (practitioner) y personas que trabajan en el campo del desarrollo organizativo y/o social.

Estas tarjetas utilizan la filosofía y metodología de la indagación apreciativa para promover conversaciones constructivas, permiten empoderar, y fomentan la creatividad y participación de todas las personas implicadas.

Design Thinking

Es un término que se utiliza para representar un conjunto de procesos cognitivos, estratégicos y prácticos mediante los cuales se desarrollan conceptos de diseño. Algunos de estos conceptos y aspectos clave, se han identificado a través de estudios en diferentes ámbitos del diseño, tanto en contextos naturales como de laboratorio. También está asociado a la innovación de productos y servicios en contextos sociales y empresariales.

Gamificación

Gamificación

Es el intento estratégico de mejorar los sistemas, los servicios, las organizaciones y las actividades con el fin de crear experiencias similares a las que se experimentan al jugar con el fin de motivar e involucrar a los usuarios.  Aplicamos la gamificación desde 2 perspectivas, por un lado somos partners de soluciones de CELEMI que cuenta con más de 5 millones de participantes en 75 países. A través de diversas experiencias ponemos a prueba tus habilidades en Business Acumen, Estrategia, Talent Management, Liderazgo de Proyectos, Estrategia de Mercado, Supply Chain, Innovación, Cambio, Marketing y Ventas, y por otro, diseñamos actividades ad hoc según proyectos de desarrollo organizacional que facilitamos para nuestros partners (clientes).

Open Space

Open Space

Es un método para organizar y llevar a cabo una reunión o work-shop de varios días, donde los participantes han sido invitados para concentrarse en una tarea o propósito específico e importante. A diferencia de otros métodos, requiere mucho menos planificación previa ya que suele estar más impulsada por los participantes que se organizaran una vez que están físicamente presentes en el lugar del evento.

Proceso U

Proceso U

Es un método de gestión del cambio y el título de un libro de Otto Scharmer. Los principios de la Teoría U se sugieren para ayudar a los líderes políticos, funcionarios públicos y gerentes a romper patrones de comportamiento improductivos del pasado que les impiden sentir empatía con las perspectivas de sus clientes y, a menudo, los encierran en patrones ineficaces de toma de decisiones.

Un poco de IA

Incluye lo básico de la Indagación Apreciativa y algunos de sus principios, en tan solo 12 tarjetas (en español). Han estado diseñadas por APPRECIATING PEOPLE y traducidas por INSPIRING PARTNERS para el mercado de habla hispana.

Lo recomendamos para aquellas personas interesadas en la filosofía de la Indagación Apreciativa (tanto profesional como personalmente). Las tarjetas son recursos para intervenciones de uno o dos días y para que los facilitadores (practitioners) tengan una guía accesible para su uso con los clientes.

Vivir Positivamente

A través de este kit puedes poner en marcha tus Valores y Emociones Positivas, y desarrollar tus Habilidades Constructivas. Han estado diseñadas por INSPIRING PARTNERS y contiene 33 Imágenes para la inspiración y un Manuel con 37 propuestas de acción para construir el “Músculo Positivo”.

World Café

World Café

Es un proceso de conversación estructurado para compartir conocimientos en el que grupos de personas discuten un tema en varias mesas pequeñas, como las de un café. Es posible que se mantenga cierto grado de formalidad para garantizar que todos tengan la oportunidad de hablar. Aunque las preguntas pueden ser definidas previamente, los resultados o soluciones no se deciden de antemano. La discusión colectiva puede cambiar las concepciones de las personas y fomentar la acción colectiva.

Visual Recording

Visual Recording

Es el uso de imágenes a gran escala para guiar a grupos e individuos hacia una meta. El método se utiliza en diversos procesos como reuniones, seminarios, talleres y conferencias. Este proceso visual es realizado por un facilitador gráfico que combina las habilidades de un tomador de notas y un artista para representar visualmente la información comunicada oralmente. Geoff Ball «descubrió» que una imagen compartida desarrolla una memoria duradera en el grupo.

Diseñamos encuentros con entidad propia o como parte de un evento organizado por nuestro partner, que ayuden a los participantes a redescubrirse con una nueva mirada y les permita fortalecer vínculos.

Algunos de nuestros proyectos:

  • “A lo largo del último año, nuestra compañía ha estado inmersa en un profundo proceso de cambio. Un cambio positivo puesto que, en un entorno de crisis donde se destruyen puestos de trabajo a diario, nosotros estábamos dando forma a un proyecto ambicioso y con recorrido a largo plazo. Pero incluso en unas circunstancias tan “creadoras” la resistencia al cambio era evidente. Los diálogos apreciativos surgen como una alternativa genuina que se diferencia de cualquier otra experiencia anterior en que es un proceso colaborativo, que se centra en el núcleo positivo de la organización. No es una metodología para solucionar problemas, es una invitación abierta para establecer una cultura organizacional, un método de gestión del cambio, una forma de liderazgo positivo. Las claves del éxito, que hemos logrado en nuestra organización, radican, a mi modo de ver, en un deseo real de mejorar, de cambiar, así como en la implicación de todos los miembros de la organización. El proceso de los diálogos apreciativos crea una comunicación más rica, un nuevo lenguaje hacia la excelencia y ayuda a establecer una cultura de disciplina, de perseverancia en el cambio. El cambio, intrínseco a la propia vida de las compañías, se puede afrontar de forma positiva y con los diálogos apreciativos hemos eliminado resistencias y hemos hecho que los equipos crean firmemente que siempre es posible mejorar.”

    I.E. - Director General en Unidad de Negocio perteneciente a grupo multinacional del sector Alimentación
    I.E. - Director General en Unidad de Negocio perteneciente a grupo multinacional del sector Alimentación Tras varias adquisiciones en el mercado, la Dirección General necesita valorar los orígenes de la compañía y sentar las bases para construir un camino común, que todos trabajen con una visión compartida construida desde sus fortalezas.
  • “En nuestra asociación estamos convencidos del valor del Plan Estratégico. En su elaboración implicamos de manera intensa a nuestros asociados. Es el momento en el que ellos deciden nuestros objetivos y como llevarlos a término.

    Pero ser capaz de destilar las preocupaciones y ambiciones de colectivos heterogéneos requiere metodología. En caso contrario es fácil caer en el “business as usual” y la visión cortoplacista. Es por ello por lo que durante la redacción de nuestro último Plan Estratégico acudimos a INSPIRING PARTNERS, para que nos acompañaran en la gestión de las reuniones de grupo.

    La metodología que aportaron a las reuniones nos permitió lograr la definición de objetivos que perseguíamos. Pero adicionalmente lograron crear entre los participantes un ambiente colaborativo y de identificación con la organización que nos será de gran ayuda en el futuro.”

    C.R. - Director General en Asociación Sectorial de ámbito nacional
    C.R. - Director General en Asociación Sectorial de ámbito nacional Diseñar e implementar una actividad que permita crear redes de conversación entre los participantes que favorezcan la comunicación, el intercambio de experiencias y conocimientos y la emergencia de la sabiduría y la inteligencia colectiva orientada a cuestiones relevantes para la asociación y el sector.
  • “Yo siempre he creído en trabajar con las personas, y siempre he pensado tener un gran grupo de colaboradores, pero a veces el día a día desgasta y es por ello que este tipo de eventos los considero del todo imprescindibles. Tener la posibilidad de juntar a todo el grupo y expresarnos como personas que formamos parte de algo (nuestra empresa) ha sido muy enriquecedor, tanto para los individuos como para el grupo y estoy convencido que todos mis compañeros y yo mismo cuando acabamos esa reunión, éramos más conscientes de lo que hacen los demás por nosotros y de sentir más ganas de seguir progresando para conseguir todos los retos que tenemos delante. La gente estaba exultante, emocionada, comprometida, apasionada… en fin eso que todos los managers buscamos y que tan fácil es de decir y tan difícil de conseguir… estábamos MOTIVADOS a seguir luchando.”

    M.A.M - Director General de Multinacional del sector de maquinaria Industrial.
    M.A.M - Director General de Multinacional del sector de maquinaria Industrial. En el contexto de la reunión anual de cierre del año, se incorpora una dinámica que facilita la recogida de las mejores prácticas y la implicación de las personas para consolidar aquellas que se quieren conservar para el próximo año.
  • “La dinámica que realizamos y que identificamos como “Una tarde diferente en…”, fue una atinada acción que inspiró mucho a todos los participantes.  La naturaleza de nuestra gestión es vivir un día a día lleno de situaciones imprevistas. Nuestra labor es dar respuesta efectiva a nuestros clientes que requieren programas de comunicación multidisciplinario y que además conviven en un ambiente comercial altamente competitivo, son empresas líderes en su categoría y somos responsables de la proyección de ese liderazgo.   Por más que tengamos un equipo talentoso, siguiendo una disciplina en procesos y utilizando herramientas de trabajo de vanguardia, debemos desempeñarnos controlando situaciones a las que debemos responder con agilidad y usualmente en corto tiempo. Descubrimos en esa tarde diferente en nuestra empresa cómo los diálogos apreciativos encaminan una energía positiva al equipo, nos facilitó herramientas para descubrir en el entorno del día a día las fortalezas que nos benefician y sobretodo, a visualizar claramente lo que cada uno aporta para que como equipo seamos más sólidos y eficientes. Fue un respiro profundo que aclaró la mente de todos…y nos ubicó para respirar rítmicamente en armonía. Todos quedamos con ganas de más”.

    G.F. - Vicepresidente de Servicio al Cliente. Empresa panameña de publicidad perteneciente a grupo multinacional.
    G.F. - Vicepresidente de Servicio al Cliente. Empresa panameña de publicidad perteneciente a grupo multinacional. Con el interés de acercar a todas las empresas del grupo y hacerlas más conscientes de la importancia de mantener la unidad y la cohesión ante los clientes, la Vicepresidenta de Servicio al Cliente de la empresa matriz, convoca a personas de distintos niveles y empresas para dialogar sobre ello.
  • “Como Directora de RRHH, definiría la experiencia a nuestros mandos intermedios como una ventana abierta a nuevas posibilidades de comunicación y gestión de las expectativas en las organizaciones, viendo que por la ventana entraba aire nuevo y cargado de positivismo. La reacción de todos-as ha sido muy positiva y bien recibida. Para ellos ha supuesto una parada necesaria para cargar las pilas que les ha sido útil para valorar los éxitos anteriores y replicar esta experiencia a futuros retos.”

    A.G. - Directora de Recursos Humanos de empresa de productos químicos.
    A.G. - Directora de Recursos Humanos de empresa de productos químicos. Desde el Departamento de Recursos Humanos se moviliza un encuentro con los mandos medios y algunos directivos para experimentar nuevas formas de comunicarse y de relacionarse, poniendo el foco en la mirada constructiva.
  • "Mi socio, y yo, sentíamos que teníamos el deber de volver a motivar a todos; somos un equipo pequeño y una empresa con una gran ambición y una misión importante.

    Desde Inspiring Partners nos presentaron una sesión inspiradora sobre nosotros y nuestra capacidad de co-crear juntos. Siempre hemos creído que nuestra misión es conseguir un equipo motivado y para ello gran parte de nuestro tiempo lo querríamos utilizar para enamorar a nuestro equipo tanto como estamos nosotros de lo que estamos creando. Tenemos una misión muy bonita e inspiradora que es “ayudar a los niños a ser mejores personas a través de la lectura” y es importante que todos y cada uno de los integrantes de nuestro equipo lo sienta, lo vea y actúe con ello.

    La sesión empezó y todos estábamos expectantes, organizamos varios grupos, cada uno de ellos integraba a una persona de perfil senior, a una de perfil técnico y a una de perfil junior, con ello, según comentaron, conseguiríamos separar este momento de la jerarquía diaria, alentando a todos a hablar de una experiencia motivadora y a los demás a descubrir esas fortalezas y a verbalizarlas. Al final vimos que la empresa respira unos valores comunes que todos nosotros identificamos en los demás y otros en nosotros. Quedó claro y fue muy plausible la potencia del método que permitió conocernos un poco más en profundidad. Después de esta sesión, pudimos profundizar más en lo que queremos ser y en lo que cada uno de nosotros hará para que los 4 objetivos de nuestra empresa para el futuro y para 2015 se hagan realidad.”

    S.H. - Fundador & CEO en start-up de Internet
    S.H. - Fundador & CEO en start-up de Internet Después de un cambio organizacional profundo, en el que se producen algunas salidas de personas clave, los socios ven la necesidad de motivar al equipo actual y cohesionarlo aprovechando las incorporaciones de nuevo personal.
Contacto

Estamos abiertos a intercambiar impresiones… o responder a preguntas que puedas tener. Debido al volumen de mails que recibimos a través de ésta web, nos disculpamos con antelación, si no podemos contestar tan pronto como deseáis. Si necesitáis contactar con nosotros inmediatamente, rogamos nos llaméis por teléfono

Not readable? Change text. captcha txt
0